Égalité femmes-hommes

Porté par le Carif-Oref, le Réseau régional pour l’égalité entre les femmes et les hommes (RREFH) est une instance créée en 2008, soutenue par le Conseil régional et l’État dans le cadre du Contrat de plan État-Région (CPER). Le RREFH répond à un besoin de mutualisation des connaissances au service des politiques publiques d’égalité professionnelle. Il vise deux grands objectifs :

  • permettre à des acteurs régionaux de monter en connaissance sur la thématique d’égalité professionnelle ;
  • favoriser la mutualisation de pratiques au sein du réseau et l’apport de connaissances.

Pour en savoir plus sur la composition du RREFH.
Pour en savoir plus sur ses activités.

novembre 2007 - Sud Insee l’essentiel n° 111

Mobilités professionnelles : fréquentes mais pas toujours payantes

Au cours d’une année, un salarié sur cinq change de métier en Provence-Alpes-Côte d’Azur. Chez les salariés de moins de 30 ans, la mobilité professionnelle est un peu plus fréquente que chez les adultes. La plupart des (...)

février 2007 - Impact en PACA n° 5

Aide aux personnes âgées : un fort potentiel d’emplois

Données de cadrage Alpes-Maritimes

Il s’agit d’une collection de cinq synthèses d’études menées dans le cadre du projet européen Equal « Impact en PACA » visant à développer des actions innovantes pour l’emploi des plus de 45 ans travaillant dans le secteur (...)

février 2007 - Impact en PACA n° 3

L’emploi des hommes dans les métiers de l’accompagnement : un enjeu prioritaire ?

Synthèse d’enquête auprès d’acteurs des Alpes-Maritimes et du Vaucluse

Il s’agit d’une collection de cinq synthèses d’études menées dans le cadre du projet européen Equal « Impact en PACA » visant à développer des actions innovantes pour l’emploi des plus de 45 ans travaillant dans le secteur (...)

décembre 2003 - Mémo n° 13

Les métiers en région : des évolutions contrastées

Durant la dernière décennie, les métiers ont évolué de manière différenciée, parfois attendue, parfois surprenante. Plusieurs raisons sont explicatives de leur évolution. Elles peuvent être d’ordre structurelle liées à des (...)

décembre 2002 - Mémo n° 9

Cinq modes de gestion des ressources humaines en PACA

Le mouvement de tertiarisation de l’emploi observé entre 1990 et 1999 ne s’est pas traduit par l’uniformisation des modes de gestion des ressources humaines dans les entreprises. En outre, la diversité observée ne (...)

juillet 2002 - Études n° 2

Typologie des modes sectoriels de gestion des qualifications en Provence – Alpes – Côte d’Azur

Une analyse statistique « Multivariée » de 87 secteurs d’activité

Cette étude a pour objectif de dresser un panorama des branches professionnelles à travers leurs modes de gestion des ressources humaines. Elles se base , ainsi, sur 87 secteurs d’activité et une vingtaine d’indicateurs (...)